Nachfolgelösung

Ideal ist eine überlegte, langfristige Planung von mindestens fünf Jahren, um ein Unternehmen an die nächste Generation weiterzugeben. Ausbildung der geeigneten Nachfolger/innen, Mitarbeit im Betrieb, Übertragung der Geschäftsführung und schliesslich des Eigentums sind dabei die Etappen auf einem längeren Weg.

Im wirklichen Leben läuft es oft anders als im Ratgeber-Buch. Die interne oder allenfalls externe Übergabe eines Lebenswerks ist ein komplexer, auch emotionaler Prozess. Er verläuft in der Regel nicht linear.

Innerhalb einer Familie können die Interessen auseinander gehen. Die einen wollen möglichst schnell frei verfügbare Mittel, den andern liegt die Zukunft des Unternehmens mehr am Herzen.

Eine tragfähige Lösung hat die berechtigten Anliegen aller Familienmitglieder einzubeziehen, und auch die Zukunft des Familienunternehmens.